人事・組織戦略立案支援
戦略とは、企業独自の目的とその達成に向けた有効なプロセス/方策とが統合された有機的なシナリオです。
ところが、人事・組織に関する戦略は、ともすると制度フレーム等の形式ばかりに引きずられがちな傾向があります。これでは、本末転倒です。
ソフィアコンサルティングでは、クライアント企業の経営陣・幹部の皆様との入念な対話を通じて、組織・人事マネジメントを通じて実現する目的＝価値の明確化を図ります。
その上で、目的達成のための具体策を、過去の多様な経験と、多角的な調査・分析を通じて豊富化していきます。
人事組織マネジメントのグランドデザイン
わが国企業では、長年の人事慣行の影響もあり、人事組織マネジメントの経営戦略としての活用が遅れてきました。
グローバル化の中で確固たる競争力を確保するには、今こそ人事組織戦略の再構築が必要です。
次のようなフレームワークの中で、グランドデザイン作りをご支援いたします。
| 1. | 事組織戦略の中で、“何を実現するか”≒組織バリューの明確化 | |
| 2. | 目的達成のための課題の絞込み〜人材資源・組織モラールの検証等 | |
| 3. | “どう実現するか”の具体化〜シナリオ作り、組織コンセンサス形成の見通し作り | |
| 4. | 人材育成策、人事組織諸制度拡充の構想 | |
| 5. | プロジェクト体制とＰＤＣＡサイクル作り |
企業規模やご要望内容により、1ヶ月〜3ヶ月程度で、経営報告にまとめ上げることが可能です。
人材理念・政策の立案
前記のグランドデザインの“何を実現するか”＝ビジョンの明確化）に限定したご支援も有効です。
緻密な調査やロジカルで体系的な分析を行う前に、経営幹部やマネジメント部門との対話・インタビューを軸に、じっくりとビジョン醸成のサポートを進めます。
人事・組織コンサルティングにおいて長年にわたるキャリアと見識を持ち、経営における“対話”の重要性を身を以って実践している当社だからこそ引き出せる、知恵とビジョンが必ずあります。
