【無料! 人材育成型メンター制度】その戦略・活用・ノウハウのすべて
−リーダー育成、女性活躍推進、若手の定着を進める決め手!−

★メンター制度の導入・改善、人材育成課題の解決に、必ず役立つセミナーです!

【成果を生むための育成策です!】
メンタリングは対話と行動変革で、成果を生む育成モデルです。次のような経営問題を解決できます。
  −既存の研修が、ビジネス能力向上につながらない。
  −技能継承が停滞している。
  −人を育てる風土や組織環境が損なわれている。
  −女性社員の活躍推進が、、、
  −熱意ある指導者が少ない。
  −新しいアイディア、ビジネスモデルが生まれない、、

メンタリングは、対話による革新的な人材育成モデルです!

【何が人を伸ばすのか?(本セミナーの特徴)】
人が育つカギは対話と信頼関係にあります。
 −人材育成メンタリングのポイントを効率的にお伝えします。
 −メンタリングの育成効果を、実例でご紹介します。
 −企業事例を通じて、活用の具体的イメージを共有します。
 −人材育成による経営革新ビジョンをご提案します。
 −貴社の取組みを徹底支援するコンサルティングをご紹介します。

 

 関連サービス【人材育成戦略推進支援】はこちら

             

セミナー申込み

セミナー内容構成 ※内容は一部変更することがあります。

1.人材育成に立ちはだかる難問

  • 従来型教育では、なぜ人材は育たないのか?
  • なぜリーダーは育たず、女性は活躍できず、若手人材は定着しないのか?
  • なぜ組織風土が沈滞し、学習が進まないのか?

2.メンタリングによる人材育成の革新性

  • メンタリングの活動モデル:なぜ“師弟関係モデル”が有効なのか?
  • 学習・成長を促進するポイント:既存の教育と何が違うか?
  • 暗黙知(経験知)に着目した育成とはどのようなものか?

3.成功事例紹介

  • 村田製作所グループ他、メーカー、サービス業等での取り組み事例
  • 事例企業の課題と成果:学習・成長はどう進んだのか?
  • 教育効果測定とそのフレームワーク

4.導入・活用の進め方

  • プログラム化と育成マネジメント
  • 指導者(=メンター)養成の進め方
  • コンサルティング、教育研修サービスご紹介

※人材育成策やその経営課題をご検討中の企業の方対象に、課題解決のに向けての情報提供と共に、弊社コンサルティング・教育研修サービスの活用をご検討いただくためのセミナーです。
※本セミナーは、組織や人材に関わる課題をご検討中の企業の方対象です。個人でのご参加や、同業者の方はお断りします。

開催日程等

■開催スケジュール
平成28年6月10日(金) 10:00〜12:00(受付09:40〜)
■場 所

   野村コンファレンスプラザ →アクセス

※会場は、変更することがあります。
■講 師
ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦 →プロフィール

■定 員

15名
■参加料
※無料
■セミナーの主対象
管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、エンジニア・IT、営業・販売・サービス、マーケティング

 

※ 特に、組織変革や人材育成戦略の見直しをお考えの企業の方、メンタリングや組織学習等の戦略教育策導入を検討中の企業の方、社員の育成や技能継承・モチベーションアップにお悩みの企業の方に有益です。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。

※個人でのご参加はご遠慮ください。
■その他
−本セミナーは無料につき、お申し込み後のキャンセルはご遠慮下さい。

セミナーの進め方

■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。

■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。

お申し込み

セミナー申し込みフォームよりお申込みください。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。

お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。

※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。

             

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