1.競争力を高める人材育成戦略とは

• 真の目的は何か？　育成のターゲットは？
• 現状の研修の何が問題か、集合研修はなぜ成果が挙がらないのか？
• ビジネス、現場に役立つ育成のプロセスとは？
• 現場密着型育成策（経験学習）の効果

2.育成プログラムの設計

• 電機メーカーＡ社の事例
• 情報システム開発業Ｂ社の事例
• 育成体系設計の考え方
• 個別プログラム設計のフレームワーク
• 育成の目的を、どうプログラムにつなげるか
• 人材要件をどう整理し、プログラムと連動させるか
• 人事制度と育成策の整合性をどうとるか

3.育成マネジメントの構築

• 育成マネジメントのＰＤＣＡプロセスとは？
• 教育効果検証をどう行うか？
• 教育効果検証のフレームワークとツールの作り方
• マネジメント（運用）の体制をどう作るか

4.課題タイプ別アクションプラン

• （その１）集合研修中心で教育効果が上がらないケース
• （その２）対象人材を限定してプログラム化するケース
• 集合研修と経験（現場）学習の相乗効果をどう生み出すか
• 【参加者間情報交換】各社取組み内容、人材育成課題他

5.コンサルティングサービスのご紹介

• コンサルティングサービスの全体像
  　 −「第一歩」を踏み出すための方策
  　 −様々なサービスプラン（成果報酬型契約等）

※内容構成は予定であり一部変更することがあります。

■開催スケジュール

平成24年3月6日(火）10：00〜12：00

■場　所

   ラーニングスクエア新橋5Ｆ　→アクセス

※会場は、変更することがあります。

■講　師

ソフィアコンサルティング株式会社　代表取締役社長　田添忠彦 →プロフィール

　　デジタルハリウッド大学　教　授　　　　　　　　　　　　　匠　英一　　→プロフィール

■定　員

15社（※1社からの複数名ご参加についてはご相談下さい）
お申し込み社少数の場合は中止することがありますが、その場合にはご要望に応じて弊社コンサルタントが個別にご相談に伺います。
定員に達し次第、締め切ります。

■参加料

※無料

■セミナーの主対象

 

企業・官庁の人事担当役員、人事・労務部門及び事業部門のマネージャー・企画担当の方
※ 特に、組織変革や人材育成戦略の見直しをお考えの企業の方、メンタリングや組織学習等の戦略教育策導入を検討中の企業の方、社員の育成や技能継承・モチベーションアップにお悩みの企業の方に有益です。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。

※個人でのご参加はご遠慮ください。
■その他
−本セミナーは無料につき、お申し込み後のキャンセルはご遠慮下さい。

■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。

■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。

セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。

※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。

※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。

■お電話：092-410-7081

■メール：inquiry@philosophia.co.jp