【セミナー内容構成】
１．改めて「働き方改革」とは？
−これまでの労働改革ブームの変遷
−各時代の特徴と残された課題
−安倍政権の「働き方改革」の全体像
−政府の政策ポイントと企業戦略のズレ
−そもそも「働き方」とは何なのか？

２．自社における「働き方改革戦略」の見極め
−労働改革で見落とされた課題
−「生産性」、「ビジネスモデル」、「人件費戦略」はなぜ置き去りに？
−「働き方」の主要な観点を「ビジネスモデル」に移行させる！
−「働き方改革」戦略絞り込みマトリクスの活用
−自社課題を検証し、「働き方改革」戦略を見極める

３．ビジネスモデル変革を支える方策
−ビジネスモデルを変えるとは、どういうことか？
−労務戦略（労働時間・雇用管理、過重労働対策等）
−人事諸制度（評価、報酬等、人材マネジメントの仕組み）の整備
−人材育成戦略（ビジネスモデル転換を支える人材を生むノウハウ）
−女性活躍等多様性マネジメントの具体策

４．労務戦略整備のポイント
−過重労働の現状と対策ポイント
−労働時間改革と組織変革をリンクさせた事例
−労働時間改革の法制変化と対応ポイント

５．人材育成の成功事例
−ビジネスモデル変革と人材育成のリンクのさせ方
−コンピテンシーの育成、個々人の育成課題の解決
−ビジネスコア能力、暗黙知・経験値をどう醸成するか？
−解決策としてのメンタリングの成功事例
−育成マネジメントと戦略的アセスメント、教育効果測定

６．人事諸制度整備のポイント
−ビジネスモデル変革と評価制度のリンクのさせ方
−コンピテンシーマネジメントの要
−人件費マネジメントと報酬戦略
−政府の進める「賃金引上げ」にどう対処するか？

７．「働き方改革」のビジョン

※本セミナーは、「働き方改革」やビジネスモデルの転換、人材育成、及びその経営課題をご検討中の企業の方対象に、課題解決のに向けての情報提供と共に、弊社コンサルティング・教育研修サービスの活用をご検討いただくためのセミナーです。
そのため、お申し込み後にご参加目的確認のための、簡単なアンケートメールをお送りします。
※ご同業者（コンサルティング会社、研修会社等）、個人参加（※「個人的な勉強のため」、「一般的情報収集」等）は、お断りします。
※なお、ご同業社やＩＴベンダー様等で、「働き方改革」をテーマとする何らかのアライアンスをお考えの際は、申込時にその旨ご連絡下さい。適宜適切に対応致します。

■開催スケジュール

平成30年2月7日（水） 10:00〜12:00（受付09:40〜）

■場　所

   野村コンファレンスプラザ　→アクセス

※会場は、変更することがあります。

■講　師

ソフィアコンサルティング株式会社　代表取締役社長　田添忠彦　→プロフィール

■定　員

15名

■参加料

無料

■セミナーの主対象

管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、事務・総務、法務・コンプライアンス

 

※ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。

※個人でのご参加はご遠慮ください。

■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。

■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。

セミナー申し込みフォームよりお申込みください。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。

※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。

※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。

■お電話：092-410-7081

■メール：inquiry@philosophia.co.jp