【無料！ 経営セミナー】ソリューション型ビジネスを進める人材育成戦略
−ソリューション型、マーケティング型ビジネスモデルへの転換を担う人材価値を獲得する、実践育成ノウハウ−
−経営幹部、人事教育部門、事業部門責任者の方対象
−ビジネスと一体で成果を挙げる育成戦略をご提案します
−戦略と体系構築のポイントを成功事例をお伝えします
−貴社に合ったコンサルティングをご紹介します
メーカー、ＩＴ、サービスといった業種業態を問わず、現代のビジネスでは、顧客の重要な経営課題解決（ソリューション）による付加価値の創出が欠かせません。
ただ、そうしたソリューション型ビジネスモデルを支える人材を育てるのが、容易でないものまた事実です。
そこで、本セミナーでは、長年にわたって大手企業はじめ多種多様な有力企業での人材育成をサポートしてきた実績とノウハウを踏まえ、ビジネスモデル転換の推進力を生み出す人材育成戦略を、実例に基づいてご紹介します。
そのポイントは、組織戦略と育成戦略の連動にあります。
ソリューション型ビジネスを目指す組織には、量産型、均一型の製品サービスを提供するビジネスとは異なった、特有の組織風土が形成されていきます。
その特徴は、顧客の課題に密接に寄り添うことで対顧客関係が緊密化する一方、内部の協力、ナレッジシェアといった組織内の連携が希薄化する点です。
つまり、ソリューションビジネスの一段の飛躍には、自立した人材同士の連携関係を再構築する必要があるのです。
その育成戦略のポイントは、下記の点にあります。
１）ビジネスと教育（育成）の一体推進
２）個別課題を通じた行動変革としての育成
３）育成ＰＤＣＡサイクルを通じた経営効果の追求
ソリューションビジネスモデルへの転換、その推進を通じて、一段の成長を目指す企業の経営幹部、人事責任者・企画担当者、事業部門マネジメント層の方々の幅広いご参加をお待ちいたします。
関連サービス【人材育成戦略推進支援】はこちら
セミナー内容構成 ※内容は一部変更することがあります。
【レクチャー】
１．ソリューション型ビジネスと育成戦略
−ビジネス課題を解決しない机上の育成は、教育ではない！
−従来型教育では、なぜ人材は育たないのか？
−ソリューションビジネスの本質は何か？ そこで人材は何を求められるか？
−ソリューション型組織の特徴と人材像
−ソリューションビジネスの人材育成課題と必要な戦略
２．個別課題に着目した育成戦略：メンタリングによる人材育成の革新性
−育成成果すぐに行動に移す！ 行動が変わらない教育を排除する！
−メンタリングの活動モデル：なぜ“師弟関係モデル”が有効なのか？
−学習・成長を促進するポイント：既存の教育と何が違うか？
−暗黙知（経験知）に着目した育成とはどのようなものか？
−個別育成課題への着目がなぜ重要か？
３．人材像と教育体系の設計、再構築
−ビジネス戦略をどう教育体系に反映させるか？
−育成体系設計の考え方とフレームワーク
−人事制度と育成策の整合性をどうとるか
−メーカーＡ社の事例
−情報システム開発業Ｂ社の事例
４．人材育成型メンター制度の成功事例紹介
−個別課題に着目し、関係を豊富化し、信頼の力で育てる！
−村田製作所グループ他、メーカー、サービス業等での取り組み事例
−事例企業の課題と成果：学習・成長はどう進んだのか？
−教育効果測定と育成マネジメント（ＰＤＣＡ）のフレームワーク
−なぜ育成におけるPDCAサイクルが軽視されてきたか？
５．ソリューション型ビジネスを支援するコンサルティングサービスのご紹介
−弊社コンサルティングサービスのポリシーと全体像
−「第一歩」を踏み出すための方策
−様々なサービスプラン（成果報酬型契約等）
※人材育成策やビジネスモデルの転換、及びその経営課題をご検討中の企業の方対象に、課題解決のに向けての情報提供と共に、弊社コンサルティング・教育研修サービスの活用をご検討いただくためのセミナーです。
※ご同業者、個人参加（※「個人的な勉強のため」等）は、お断りします。
開催日程等
- ■開催スケジュール
- 平成29年9月21日（木） 10:00〜12:00（受付09:40〜）
- ■場 所
- ※会場は、変更することがあります。
- ■講 師
- ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦 →プロフィール
■定 員
- 15名
- ■参加料
- 無料
- ■セミナーの主対象
- 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、エンジニア・IT、営業・販売・サービス、マーケティング
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。
※個人でのご参加はご遠慮ください。
セミナーの進め方
■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。
■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。
お申し込み
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お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。
※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。
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