【無料！ 経営セミナー】労働改革と過重労働対策の戦略
−労働時間管理、労務コンプライアンス、人材育成、女性活躍のトータルな推進のために−
★働き方改革、過重労働の課題解決に、必ず役立つセミナーです！
【労務管理体制はもとより、人材が生き生きと活躍する、強い組織の構築にお役立ていただける内容です。！】
若き命が犠牲となった先の電通事件は、この夏当該企業の起訴に至り捜査が山を迎えました。
これを契機に、企業の労務コンプライアンス、とりわけ過重労働に対する社会の眼は一層厳しさを増しています。
また、厚労省〜労働局に最近設置されている通常「カトク」・過重労働 撲滅特別対策班を中心にして、企業の労務不正に対する取締り体制もさらに強化されています。これまで労務リスク対応が手薄であった企業ばかりでなく、コンプライアンス体制の構築に継続的に取り組んできた企業においても、その戦略の見直しが必須になっています。
本セミナーは、企業経営者、また人事労務責任者、事業部門マネージャーの方々を対象に、労務管理に関わる法制基本事項はもとより、過重労働をはじめとする深刻な労務リスクマネジメントをはじめ、ダイバーシティ、女性活躍推進も見据えた、労働改革（働き方）のビジョンと戦略をご提案します。
レクチャーのみならず、質問セッションや参加者相互の情報交換を交えて、問題認識とビジョンの共有を進めます。
労務管理体制の整備はもとより、人材が生き生きと活躍する強い組織の構築にお役立ていただけます。
関連サービス【人材育成戦略推進支援】はこちら
セミナー内容構成 ※内容は一部変更することがあります。
【レクチャー】
1.労働改革の全体像と戦略のフレームワーク
・徹底分析！電通事件〜過労死と法令違反の背後にある真の問題
・長時間労働発生のメカニズム、組織的抑圧構造としての過重労働
・労働改革（働き方改革）の全体像
・企業組織における戦略構築の考え方
2.労働コンプライアンス検証
・労働時間に関わる法制の構造
・労働時間規制の法改正ポイント
・当局による取締りの実態とポイント
3. 事例紹介（問題のメカニズムと有効な対応策構築）
・事例(1)：エネルギー系企業Ａ社の例
・Ａ社例に見る、組織モラール荒廃の深刻なインパクト
・要としてのコミュニケーション（＝対話）マネジメント
・事例(2)：メーカーＢ社の例
・Ｂ社例に見る、有効な過重労働対応策
・メンター制度、メンタルヘルス研修による組織改革
4. まとめとワークマネジメントのビジョン
・労働時間対応策の構成と考え方
・リスクマネジメントのフレームワーク
・「働き方改革」への対応
・日本型雇用システムとワークマネジメントのビジョン
【対話セッション】
・レクチャー内容への質問セッション
・参加者相互の問題認識、事例共有
・主要な論点に関する意見交換 他
※労務管理施策やその経営課題をご検討中の企業の方対象に、課題解決のに向けての情報提供と共に、弊社コンサルティング・教育研修サービスの活用をご検討いただくためのセミナーです。
※ご同業者、個人参加（※「個人的な勉強のため」等）は、お断りします。
開催日程等
- ■開催スケジュール
- 平成29年9月7日（木） 10:00〜12:00（受付09:40〜）
- ■場 所
- ※会場は、変更することがあります。
- ■講 師
- ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦 →プロフィール
■定 員
- 15名
- ■参加料
- 無料
- ■セミナーの主対象
- 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、事務・総務、法務・コンプライアンス
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。
※個人でのご参加はご遠慮ください。
セミナーの進め方
■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。
■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。
お申し込み
セミナー申し込みフォームよりお申込みください。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。
※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。
※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。
お問い合わせ
■お電話：092-410-7081
