1.過重労働問題とは何か？

• 過重問題〜その類型と本質〜
• 労働時間を巡る諸データ分析〜年間時間数推移、サービス残業、生産性指標他〜
• なぜこれまで問題を克服できなかったのか？〜"ワークライフ・バランス論"の誤り
• メンタルヘルス問題との関連
• 過重労働問題の社会背景と構図

2.過重労働を巡るコンプライアンス検証

• 労働時間に関わる基本法制
• 労働時間規制の構造
• 取締りのポイント
• 「働き方改革」として検討されている法改正ポイント

3.事例分析と労働時間問題のメカニズム

• 事例(1)：情報サービス系企業A社の例
• A社例に見る、長時間労働の構造
• 事例(2)：エネルギー系企業B社の例
• B社例に見る、組織モラール荒廃の深刻なインパクト
• 法令基本ポイントと最新改正事項への対応ポイント
• 労働時間管理と人件費マネジメントの関連

4.ワークマネジメントのビジョン

• 従来型労働時間対策の構造と特徴
• 労務管理型対応策の限界と組織対応の課題
• 「労働時間」と非労働時間、成果と労働時間の関係
• 要としてのコミュニケーション（＝対話）マネジメント
• 事例(3)：対話型マネジメントの成果事例

5.労務リスクマネジメントの戦略

• 労務リスクの全体像と対応戦略
• ダイバーシティ施策をどう捉えるか？
• "問題見極めと組織共有"の重要性
• 現場マネジメントの再構築

※人材育成策やその経営課題をご検討中の企業の方対象に、課題解決のに向けての情報提供と共に、弊社コンサルティング・教育研修サービスの活用をご検討いただくためのセミナーです。
※本セミナーは、組織や人材に関わる課題をご検討中の企業の方対象です。個人でのご参加や、同業者の方はお断りします。

■開催スケジュール

平成28年12月16日（金） 10:00〜12:00（受付09:40〜）

■場　所

   野村コンファレンスプラザ　→アクセス

※会場は、変更することがあります。

■講　師

ソフィアコンサルティング株式会社　代表取締役社長　田添忠彦　→プロフィール

■定　員

15名

■参加料

5,000円

■セミナーの主対象

管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、エンジニア・IT、営業・販売・サービス、マーケティング

※ 特に、組織変革や人材育成戦略の見直しをお考えの企業の方、メンタリングや組織学習等の戦略教育策導入を検討中の企業の方、社員の育成や技能継承・モチベーションアップにお悩みの企業の方に有益です。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。

※個人でのご参加はご遠慮ください。
■その他
−本セミナーは無料につき、お申し込み後のキャンセルはご遠慮下さい。

■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。

■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。

セミナー申し込みフォームよりお申込みください。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。

※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。

※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
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■お電話：092-410-7081

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