人を育て、現場力を高める！ ※本セミナーは終了しています
対話型コミュニケーション戦略 −競争力向上のための、組織学習の実践− 
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あたかも世界がシームレスにつながるかに見えた「グローバル化」によって、現場組織では図らずも“孤立と分断”が進んでいます。
非正規雇用問題から、メンタルヘルス問題、中途退職の増加、人材育成の停滞、さらには不祥事の増加に至るまで、現代組織を特徴づけるのは、もともと緊密につながっていた関係が希薄化する中で生じている諸問題です。
競争力を確保し次の時代へ生き抜くためには、孤立と分断によって弱体化した組織を、もう一度緊密に“つなぎ直す”ことが不可欠です。
本セミナーでご提案する“対話型コミュニケーション戦略”は、まさに企業組織の生命線を確保するシナリオです。
コンサルティング実践の中で蓄積した、多様な企業事例と豊富なノウハウに基づき、分かりやすいレクチャーと実際の対話演習を交えながら、方法だけでなく今後の組織が目指すべきビジョンを共有していきます。
人事制度の整備だけでなく、本格的な人材力・組織力の強化を指向されている企業の皆様のご参加をお待ちしております。
セミナーの具体的内容
1. 組織力強化の課題はどこにあるか？
- 「バブル」以降何が起こったのか？ 企業経営はどう変化したか？
- 何が企業のリスクを高めているのか？
- 成果主義は、なぜうまくいかなかったか？
- サービス残業、メンタルヘルス、ハラスメント…は何によって起きているか？
- “対話の戦略”をどう活用するか？
2. メンタリングによる対話と人材育成
- メンタリングのコンセプトと対話の価値
- “振り返り”による学習成果とその特徴
- 競争力と成長につながる能力開発のポイント
- 事例紹介：電子部品メーカーでののプログラム実施事例
- 演 習：メンタリングによる育成・指導の技術ポイント
3. 組織学習による対話とチームビルディング
- アクションラーニングの方法と活用
- 演 習：アクションラーニングの対話セッション
- 問題の共有と組織活性化
- 事例紹介：情報サービス業におけるリーダシップ開発他
4. 対話型コミュニケーションのビジョン
- 「グローバル化」の修正に向けて
- 組織学習のフレームワークまとめ
- 対話型コミュニケーションの活用方策
- 対話の定着と組織の再生
- リーダーシップとコミュニティ
※内容構成は予定であり一部変更することがあります。
開催日程等
- ■開催スケジュール
- 平成22年3月16日(火）9：30〜16：30
- ■場 所
- 野村コンファレンスプラザ →アクセス
- ※会場は、変更することがあります。
- ■講 師
- ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦 →プロフィール
■定 員
- 15社（※1社からの複数名ご参加についてはご相談下さい）
お申し込み社少数の場合は中止することがありますが、その場合にはご要望に応じて弊社コンサルタントが個別にご相談に伺います。
定員に達し次第、締め切ります。 - ■参加料
- 36750円（※消費税込）
- ■セミナーの主対象
- 企業・官公庁の経営幹部、人事担当役員、人事・労務・経営企画部門・現場事業部門のマネージャー・企画担当の方
※特に、競争力を高めるための人事・組織諸施策の再構築をご検討中の企業の方。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。 - ■その他
−お申込者少数の場合は、中止することがあります。
セミナーの進め方
■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。
■セミナー終了後、学習成果を自社のマネジメント充実に生かせるようにすることを目指す。
■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。
お申し込み
セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。
※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。
※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。
