ソフィアコンサルティングの強み
豊富な制度設計実績を背景に、貴社の業種や事業規模にかかわらず、経営戦略にマッチした最適の制度構築を行います。
また、制度設計提案だけでなく、貴社組織内での議論と合意を重視した独自の対話型コンサルティングで、制度運用における現場組織での強い推進力を生み出します。
豊富な制度設計実績を背景に、貴社の業種や事業規模にかかわらず、経営戦略にマッチした最適の制度構築を行います。
また、制度設計提案だけでなく、貴社組織内での議論と合意を重視した独自の対話型コンサルティングで、制度運用における現場組織での強い推進力を生み出します。
IT専門人材の能力開発を軸にした、プロフェッショナル資格認定制度はじめ、専門性評価制度、実力報酬制度、人件費管理制度等の構築、導入支援を実施しました。
ビジネスモデルのソリューションビジネスへの展開に合わせて、等級制度、報酬制度、昇格制度等の再整備と、人材育成体系の再構築を行いました。
ビジネスモデルの多角化と拡大に合わせて、等級制度、評価制度の整備、それに伴うマネジメント教育を行い、人材マネジメントの充実を図りました。
人材育成型メンター制度はじめ、若手層だけでなくリーダー・マネジメント層までも対象とする、真にビジネス能力を高める対話型の育成プログラムで、多くの実績を積み重ねてきました。
貴社独自の戦略と条件を加味した周到なプログラムを設計し、教育効果検証を含む育成マネジメントのノウハウを組み合わせて、濃密な育成体系を構築します。
人材が変わる、成長を実感し貢献性を高める、本気で取り組む革新的な人材育成策です。
主力生産拠点における設備メンテナンス部門の技能継承体制再構築にメンター制度を活用し、大きな成果を挙げました。
ビジネスモデルのソリューションビジネスへの展開に合わせて、新たな人材像に合わせた中堅人材層の育成にメンター制度を活用し、育成の基盤を強化しました。
ともすると世間の風潮に流され、自社独自のスタンスを見失いがちな「働き方改革」を、労務管理面はもとより、人事制度、人材育成策に及ぶ広い視野から検討し、業種、事業規模にかかわらず、貴社にマッチした独自の戦略と方策作りを進めます。
組織内での議論と合意を重視した対話型コンサルティングで、制度導入運用段階における現場組織での強い推進力を生み出します。
長時間労働の要因を、制度、ビジネス、組織の各側面から現場調査を通じて洗い出し、中長期的な労務戦略の構築につなげました。
プロジェクト案件によるビジネスの特徴に即した長時間労働要因の究明を行い、労働時間管理制度等の就労管理面だけでなく、業務改革課題に基づくビジネスモデル改善策の立案を行いました。
豊富なコンサルティング実績を背景に、近年の労働関係法令改定の流れを周到に読み取り、貴社のビジネスモデルや事業規模、経営戦略にマッチした最適の対応策構築を行います。
また、制度設計提案だけでなく、業績構造における人件費分配の分析や、その基礎にある中長期での要員戦略を見据えたコンサルティングで、貴社のビジネスに強い推進力を生み出します。
高齢者雇用安定法における雇用延長を機に、給与制度、等級制度といった人事諸制度はもとより、新規ビジネス創出やシニア人材活用対策等、雇用延長対策のための総合戦略構築を支援しました。
医療保険制度改革、医師の「働き方改革」、さらにはウイルス感染症対応等々、様々な経営環境変化に直面する医療ビジネスモデルの進展に合わせて、総合報酬戦略、要員戦略を２つの大きな柱として、今後の長期的な人件費を適正にコントロールできる経営基盤の整備を行いました。
弊社では、人事戦略や施策をご検討中の企業様のための多様な情報発信に努め、日々最新の更新情報を発信しています。
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