【無料！ 目標管理の再構築・再活性化】
人材の成長を促し、業績向上を進めるマネジメントをどう定着させるか？
−目標設定、推進策、行動変革、企業事例紹介 他−
目標管理は、長年にわたって多くの企業に導入されている仕組みです。
しかしながら、その効果は、思うようにあがっているとはいえない状況にあります。
−目標管理が、業績向上につながっていない。
−どうすれば、人材の成長に結びつくのか分からない。
−そもそも設定される目標が、経営上有効なものになっていない。
−経営計画上の数値を、そのまま目標にしているだけ。
−期初に立てた目標は、期末に評価されるまで、意識されることはない。 他
本セミナーは、現場組織のマネジメント強化を通じて、業績向上と人材成長促進に結びつく、最新の目標管理の仕組みを、その背景となる理論と共に実例を交えてご紹介します。
人事評価としての機能だけでなく、マネジメントツールとしての適正な活用を模索されている企業の方々のご参加をお待ちしております
※本セミナーは、業績管理や人材育成に関する課題に取り組まれている企業のために開催するものです。
※ご同業者、ならびに個人の方は、原則として参加をお断りいたします。
セミナー内容構成（予定）
1.目標管理活用の課題とは
- 目標管理は、なぜ経営改善効果を生まないのか？
- なぜ、有効な目標は設定されないのか？
- 期初に立てた目標が、振り向かれなくなるのはなぜか？
2.目標管理のフレームワーク
- 経営計画、マネジメント、評価
- 目標を設定するとは、何のために何をすることなのか？
※制度導入ではなく、あくまでビジネス成果を高めることが目的 - マネジメントとして定着させるための仕掛け
- 目標のメンテナンスとレビューの仕組み
※目標推進の過程で自ら課題を発見し、主体的に対処する能力を培う！
3.導入・成功事例紹介
- 現場ビジネスに生きるマネジメントプロセス作り
- メーカーでのでの取り組み事例
- サービス業での取り組み事例
- 運用定着のためのポイント
4.導入の進め方
- 社内でのコンセンサス作り
- 対話とアクションによる学習サイクル
- マネージャー教育の進め方（本質的なマネジメント能力の強化）
- コンサルティングサービスのご紹介
- まとめと質疑応答
※内容構成は予定であり一部変更することがあります。
開催日程等
- ■開催スケジュール
- 平成26年7月17日(木）13：00〜15：00
- ■場 所
- ※会場は、変更することがあります。
- ■講 師
- ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役社長 田添忠彦 →プロフィール
■定 員
- 15社（※1社からの複数名ご参加についてはご相談下さい）
お申し込み社少数の場合は中止することがありますが、その場合にはご要望に応じて弊社コンサルタントが個別にご相談に伺います。
定員に達し次第、締め切ります。 - ■参加料
- ※無料
- ■セミナーの主対象
企業・官庁の人事担当役員、人事・労務部門及び事業部門のマネージャー・企画担当の方
※ 特に、組織変革や人材育成戦略の見直しをお考えの企業の方に有益です。
※ ご同業の方はご参加をお断りすることがありますので、予めご了承下さい。
※個人でのご参加はご遠慮ください。
■その他
−本セミナーは無料につき、お申し込み後のキャンセルはご遠慮下さい。
セミナーの進め方
■レクチャーに加え、コンサルティング事例に基づく豊富な資料をご提供いたします。
■セミナー終了後には、ご希望に応じて個別に意見交換、ご相談を行います。
お申し込み
セミナー申込みフォームよりお申込み下さい。
お申し込み受領後、ご案内をご郵送致します。
※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします。
※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。
※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。
お問い合わせ
■お電話：092-410-7081
